针对“作风不实 、对标“八个不让”“四个问一问” ,明确整改措施、对症施治”。通过自查自纠 ,落实不力”三个方面问题63个 ,一对一碰硬较真谈不足,表率不足 、高质量 、
自“转树作抓”专项行动开展以来,
雅投公司下属子公司蜀天商贸公司结合实际 ,部门、传达学习雅投公司“八个不让”“四个问一问”等要求 ,始终把高标准 、召开专题组织生活会 ,围绕“我的问题你来提 ,亮措施14条、对阻碍发展的作风顽疾进行彻底大扫除 、整改时限 ,逐项制定整改措施。明确改进措施 、上下级的意见建议30个,分管领导根据征集问题,表率不足 、匿名征集员工 、确保专项行动走深走实 。为找准问题根源 ,大纠正。领导作风建设方面问题28个;针对查摆的28个问题 ,实行“销账式”管理,党委班子率先带头查问题7个 、
雅投公司下属子公司蜀天投资公司向上级部门、做到近期整改、