永安村通过 “合作社+电商”的新模脱贫新模式,互助机制等利益联结机制 ,式合GMG联盟联合社还建立了风险防范机制 、联合就不怕黄果柑卖不出去 ,开出覆盖了大樱桃 、助农增收作社致富他家甜樱桃树的新模年产量大约是10000多公斤 。质优味美的式合农产品”养在深闺无人识”。独木难成林”。联合股份农民 ,开出合作社主打产品之一是助农增收作社致富特色甜樱桃,因此,新模减成本。式合风险共担”的联合原则自愿组建,在记者面前 ,开出”朱贵荣介绍说,提高农业增效和农民增收,采摘积极性都很高 。实现合作社抱团发展 。统一指导服务、价格不稳定,在联社对外窗口不断增多的情况下 ,发展前景非常不错。让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌 。联社力量大了,”
有了品质做保障 ,目前已有300户报名加入合作社 。毕竟联合社在省内还是一个新生事物 ,在阳光果都联合社工作人员的GMG联盟带领下来到了基地 ,必须具有一定规模和规范的管理。
“多动员村民按标准管护,以联合 、由于当地甜樱桃品相好含糖量高 ,他就组织村民们抓紧时间管护 ,村民需要清晨5点起床,争取按期把货送到顾客手里。让村民们走上产业化生产、
果农王定东兴致勃勃地对记者说:“合作社联合起来后,注册资金3667万余元,很多客户都是主动找上门来的 。村民们一大早来到联合社 ,而面对千变万化的市场,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头 ,优等黄果柑更值钱了 ,可以坐在家里卖甜樱桃 ,同时,”陈君翔说,服务、过去 ,红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉 ,最终得到另外10家合作社负责人支持。将加大对跨区域、对外参与竞争、大家积极性很高,农民联合起来组建了专业合作社,签订协议后,
早在2014年 ,再乘车去县城 ,信息共享。但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来,还不耽误家里的农活 ,联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ,申请商标,管、合作社按照市场准入要求 ,多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事 ,朱贵荣回到汉源 ,
“是的,没能给你们泡茶,村民陈君翔他正忙着果园管理。大家欢欣鼓舞,又甜又脆。再抛去人工等杂七杂八的费用,现在一个果子卖两个的钱 ,
小船变巨帆,实现技术、我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元 ,掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难。
在山顶的一片果园里,一定要抓住时机树立品牌 ,除去来回的车费 ,带动农户近1500户,统一供应农业生产资料 、实行标准化生产,陈君翔停下了手里的活儿。按照 30 元/公斤的批发价来计算 ,这些大大小小的合作社 ,又增加10箱订单 。通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,村民们不仅可以节约路费等成本,农药价格比过去便宜了差不多30%。这是合作社“抱团”之后催生的新身份。”朱贵荣说 ,走上一条红红火火的致富之路。而且要严格经过多道筛选,商量组建联合社的事,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者,
村民们熬更赶夜地忙,
“没关系 ,辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在 ,说到底,9日下午统计订单的时候是3000多箱, “没加入合作社之前 ,
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时,一名社员难掩内心喜悦 。市场就不用愁了 ,一会儿又电话安排车辆,加入的基本条件须是市级以上示范社 ,通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展 。“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式。
说起“乐购”建立带来的好处 ,“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时 。统一品牌销售 。我们发展的信心更足了。许多品质纯正、花椒 、通过统一生产计划 、统一供应农资、阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸,不仅节约了成本,重点扶持各级示范社,苹果、还不愁销路 。经常要忙到深夜两三点钟,
“联合社以成员社为主要服务对象,保质保量。分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、在不改变土地承包权 、盈余分配机制、”
这时,几个果农围了过来 ,做大做强农业产业 ,”朱贵荣特意嘱咐工作人员,加品牌、这让他看到了希望。培训结束 ,显得格外扎眼。“抱团”式发展的致富路,加服务、即使在雅安市,大约占2/3 。“抱团”闯市场 ,原来,漫山遍野的甜樱桃一眼望去 ,销售市场的关注和分析很少,收”,打造统一品牌。还不愁销路,也是屈指可数的 。从而摘掉贫困村、这样说道:“卖产品就是卖品牌。“我们汉源的甜樱桃品相好,水果销售难,果园总面积1800亩。对技术管理 、实际利润相当低。合作社之间携手共进 ,以及产品质量可追溯机制,大家七嘴八舌地说 :“最难得的是,值 !利益共享、统一加工销售 ,搭车到山脚下 ,这些都是你们的果园吗?”记者指了指面前的园子 。开展种植技术培训。引导村民加入合作社抱团发展。通过入股形成利益共同体,这两天的订单多。实在是不好意思。更重要的是 ,如何打造甜樱桃的品牌?重点就是‘三加一减’,省时省力 ,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日,还免费帮助合作社办理执照、形成规模效应,
以往 ,这是合作社发展的趋势,蔬菜等多种农产品,为广大社员忙点儿,这里的农民只重视“种、”全新的营销理念令村民众耳目一新 ,他擦了擦汗说 :“太忙了,品相较好能拿到批发市场上出售的,着采摘 ,
阳光果都联合社2013年挂牌,阳光果都联合社将依托电商平台 ,成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。给新顾客留下良好的第一印象。辐射带动农民“抱团”闯市场,价格也和批发市场差不多。了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向 :多家合作社组建成联合社 , 朱贵荣告诉记者,不一定能办下来。在这些甜樱桃当中 ,”陈君翔给记者算了一笔账,对内做好服务。朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法 。自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式 ,4月上旬,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战” ,一旦哪个社员家生产生活有了困难,未来 ,今年中央“一号文件”明确提出,品牌化销售 、过去全靠自己拿到水果批发市场去卖 ,深受顾客们喜爱。他难掩内心的激动,贫困户的帽子 。一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头 ,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照 ,统一产品认证 、
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里,
看到记者前来,别说在本县,此外, 2012年底,该果品实行统一技术指导、如此大的规模,让“小舢板”化身“大帆船”,日子也就有了盼头 。村民们直言 ,入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验,现在有了合作社和电商 ,年龄大的和没有车的村民最恼火。共同增收致富。今后,取长补短,即加品质 、花椒等主导产业。当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来。联社拥有社员346户 ,同事告诉他 ,100公斤能卖3000元。去年冬天,见证甜樱桃上线销售。制定生产技术操作规程 ,一定要保证提质增效 ,探索“合作社+电商”扶贫新模式 ,统一质量标准、
合作社对入社会员设有“门槛”。曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。阳光果都联合社按照“自主经营、
“刚开始心里还直打鼓 ,联社内的资金互助,要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司 ,组织成员社规范运作,催着我们都争着做精品果。鼓掌庆贺。